より多くの人が適切な歯科治療を受けられるために

世界的規模のパンデミックにより、世界中で健康格差が広がっている現実が浮き彫りになりました。今、コミュニティ、企業、そして個人が、私たちに何ができますか？と問いかけています。ソルベンタムは、コミュニティを拠点とする組織や学術機関と提携し、医療へのアクセスを改善し、より多くの人々が繁栄に必要なリソースを得られるよう支援しています。これらのパートナーシップは、ソルベンタムの最大の資産である人材によって支えられています。

Get to yes（賛同を得る）

ミネソタ州で歯科医療の公平性に取り組む機会が訪れたとき、ソルベンタム（旧3Mヘルスケア）は行動を起こしました。 ミネソタ州口腔保健計画（PDF、31.61 MB）によると、歯科医療サービスや保険へのアクセスが限られているため、多くのミネソタ州民が歯科疾患に苦しんでいます。こうした重要なサービスへのアクセスを向上させる公共政策が必要でした。

2020年の冬、ソルベンタム（旧3Mヘルスケア）は、ミネソタ州の15の歯科団体および歯科セーフティネット診療所からなる連合と提携しました。ハーバード・ネゴシエーション・プロジェクト（Harvard Negotiation Project）のコンセプトと同名の本にちなんで 、彼らは「Get to Yes」（賛同を得る）と名付けられました。彼らの目標は、州議会議員に 、疎外されたミネソタ州民の歯科治療へのアクセスを改善するために、“はい”と言うように説得する。

重要な意思決定者に新しいアイデアに「イエス」と言わせるのは、たとえ調査が説得力があり具体的であっても、難しいものです。ストーリーを作り、共有する方法を知ることが、アドボカシーの中心となります。

ソルベンタムチームは、公共政策と支持のための古典的なプレイブックを通じて、「Get to Yes」連合が知識を公共の価値の声明に転換し、提案によってコミュニティにプラスの影響を与え、「Get to Yes」チームの目標を支持することができる影響力のあるリーダーを特定するのに役立てるよう案内しました。そして、チームはホワイトペーパーを作成し、プレイブックを使って高度にカスタマイズされた一連の立法コミュニケーションと質問を行いました。

ソルベンタムチームとのインパクトのある連携を通じて、「Get to Yes」はミネソタ州のメディケイド受給者のために州議会から6,100万ドルの資金増額を確保しました。メディケイドの方針により、連邦政府は州の費用と連邦政府の費用を同額とし、その結果、「Get to Yes」には総額1億2,000万ドルが投入されました。この活動により、これまで社会から疎外されてきた何十万人ものミネソタ州民が切実に必要な歯科医療を受けられるようになります。

私は30年間健康政策に積極的に取り組んできましたが、ソルベンタムが政策立案者の心を勝ち取ることができるとは思いませんでした。

シーラ・リッグス

ミネソタ大学歯学部一次歯科診療学科長

一緒により良い未来を

ソルベンタムでは、創造性、協力、目的意識の共有があれば、解決できない問題はないと考えています。私たちの企業文化の中心にあるのは、ソリューション・ベースの考え方です。

協力、コミュニティ、目的主導の仕事は称賛に値します。そしてその成果は、しばしば自らを物語ります。

「私たちは今、ミネソタ州民の世代のアクセスと疾病の軌跡を変えられると信じています」とシーラ・リッグス博士。

歯科医療へのアクセスを改善することが重要な理由

2000年、外科医局は、口腔と全身の健康との間に明確な関連性があることを示す口腔保健報告書を発表しました。歯のう蝕や歯周病のような他の問題は、 糖尿病（PDF、203.90KB） や 心臓病（PDF、209.56KB）のような健康状態をさらに複雑にする可能性があります。 Healthy People 2030 は、米国の健康上の優先事項に取り組む10年間の計画であり、虫歯や口腔の健康状態と闘うとともに、口腔医療サービスへのアクセスを向上させることを最優先事項としています。

虫歯は、世界中で最も一般的な小児疾患でもあります。詳細については、eBook をダウンロード してください。