Skip to main content
Det er et bilde av flere forretningsfolk som kommuniserer i et åpent kontormiljø.

Gi gamle produkter nytt liv

Som i mange bransjer, revurderer helsesektoren sitt forhold til avfall. Fra sakte mote til regenerativ jordbruk spiller alle sektorer en rolle i å bygge den sirkulære økonomien. Ellen MacArthur Foundation definerer en sirkulær økonomi som en økonomi bygget på tre prinsipper: eliminere avfall og forurensning, holde produkter og materialer i bruk og regenerere naturen.

Vårt helsetjenestesenter støtter det andre prinsippet om en sirkulær økonomi ved å holde helseprodukter fra Solventum i orden, i stedet for på søppelfyllinger.

«Jo mer vi kan gjøre for å forlenge levetiden til et produkt, desto bedre kan vi redusere vårt miljømessige fotavtrykk», sier Lisa Schmit, serviceleder for vårt helseservicesenter.

Helseservicesenteret støtter og reparerer mer enn 50 ulike helseprodukter fra Solventum, inkludert klinikeres verdsatte instrument, 3M™ Littmann®-stetoskopet. Når en kunde trenger service på en enhet, sender vedkommende den til helseservicesenteret for reparasjon. 

Å tenke utenfor boksen

Helseservicesenteret bidrar til å forlenge levetiden til produktene – men hva skjer når et produkt har nådd sin siste etappe? Sherrain Barrett, salgsprogramanalytiker, utviklet et innkjøpsprogram som svar på dette spørsmålet.

Slik fungerer det.

Salgs- og markedsføringsteam ber om prøver for å demonstrere produkter for kunder. Noen av disse produktene brukes på mennesker, mens andre kun brukes til demonstrasjons- og opplæringsformål. Alle produkter kommer med en kostnad og kan bety økte utgifter for teamene som kjøper dem.

Sherrain la merke til at produkter i «disposisjon» – eller slitte og skadede produkter – endte opp på søppelfyllingen. Hvorfor ikke bruke disse produktene om igjen i stedet?  

Hun begynte å kommunisere med lagrene og servicesenteret for å fange opp produkter som ikke ble brukt. Deretter avstemte Sherrain listen over demobehov med listen over gjenværende produkter, og fant en måte å få produkter i hendene til ansatte på samtidig som hun reduserte avfall og forbruk. 

«Det hele vokste seg stort», ler Sherrain. «Nå sier alle ‘ta kontakt med Sherrain før du kaster noe.’» 

Når hun ble spurt om hvor hun fikk inspirasjon til denne utrolige bærekraftgevinsten, sier Sherrain at det handler om å tenke utenfor boksen.

«Når man presses inn i et hjørne ser man et mulighetsvindu.»