Problemlösning för den cirkulära ekonomin

Ge gamla produkter nytt liv

Liksom många andra branscher omvärderar hälso- och sjukvården sin relation till avfall. Alla sektorer, från långsamt mode till regenerativt jordbruk, spelar en roll i arbetet för att bygga upp den cirkulära ekonomin. Stiftelsen ”Ellen MacArthur Foundation” definierar en cirkulär ekonomi som en ekonomi som bygger på tre principer:eliminera avfall och föroreningar, se till att produkter och material används och återskapa naturen.

Vårt centrum för hälso- och sjukvårdstjänster stöder den andra principen om en cirkulär ekonomi genom att hålla Solventums hälso- och sjukvårdsprodukter funktionsdugliga istället för att de ska dumpas på soptippar.

”Ju mer vi kan göra för att förlänga en produkts livslängd, desto bättre blir vi på att minska vårt miljöavtryck”, säger Lisa Schmit, servicechef för vårt centrum för hälso- och sjukvårdstjänster.

Centrum för hälso- och sjukvårdstjänster stöder och reparerar mer än 50 olika hälso- och sjukvårdsprodukter från Solventum, inklusive läkarnas högt värderade instrument, stetoskopet 3M™ Littmann®. När en kund behöver service på en enhet skickar de den till vårt centrum för hälso- och sjukvårdstjänster för reparation. 

Tänker utanför ramarna

Centrum för hälso- och sjukvårdstjänster hjälper till att förlänga produkternas livslängd – men vad händer när en produkt har sjungit sin sista vers? Sherrain Barrett, programanalytiker inom försäljning, designade ett upphandlingsprogram för att besvara den frågan.

Så här fungerar det.

Sälj- och marknadsföringsteam begär prover för att demonstrera produkter för kunder. Vissa av dessa produkter används på människor, medan andra endast används för demonstrations- och utbildningsändamål. Alla produkter har en kostnad och kan innebära ökade utgifter för de team som köper dem.

Sherrain insåg att produkter till ”disposition” – eller skadade produkter – hamnade på soptippen. Varför inte återanvända dessa produkter istället? 

Hon började med att kontakta lager och servicecentret för att fånga upp kasserade produkter. Sedan stämde Sherrain av listan över demobehov med listan över skrot och hittade ett sätt att få produkterna i händerna på medarbetare samtidigt som hon minskade avfall och utgifter. 

”Det växte till sitt eget monster”, skrattar Sherrain. ”Nu säger alla: ’Innan du kastar ut något, ta kontakt med Sherrain’.” 

På frågan om var hon fick inspiration för denna fantastiska hållbarhetsvinst säger Sherrain att det handlar om att tänka utanför ramarna.

”När du målat in dig i ett hörn ser du en utväg.”