การพัฒนาการเข้าถึงการดูแลรักษาทางทันตกรรม

การระบาดทั่วโลกเน้นย้ำถึงความเป็นจริงในเรื่องความไม่เสมอภาคด้านสุขภาพทั่วโลก ตอนนี้ ชุมชน บริษัท และบุคคลจะถามว่า: เราสามารถช่วยอะไรได้บ้าง Solventum กําลังร่วมมือกับองค์กรในชุมชนและสถาบันการศึกษาเพื่อช่วยให้การเข้าถึงการดูแลสุขภาพดีขึ้นและช่วยให้ผู้คนได้รับทรัพยากรที่จําเป็นสําหรับการพัฒนา ความร่วมมือเหล่านั้นได้รับการสนับสนุนโดยหนึ่งในสินทรัพย์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของ Solventum ซึ่งก็คือบุคลากรของบริษัท

การเจรจาที่ประสบผลสำเร็จ

เมื่อมีโอกาสที่จะจัดการกับความเท่าเทียมทางทันตกรรมในรัฐมินนิโซตา Solventum ซึ่งเดิมคือ 3M Health Care ได้ดําเนินการ ข้อมูลจาก  แผนสุขภาพช่องปากแห่งรัฐมินนิโซตา (PDF, 31.61 MB) ชาวมินนิโซตาจํานวนมากเป็นโรคทางทันตกรรมเนื่องจากความสามารถในเข้าถึงบริการและประกันสุขภาพทางทันตกรรมที่จํากัด จําเป็นต้องมีนโยบายสาธารณะเพื่อให้สามารถเข้าถึงบริการที่สําคัญเหล่านี้ได้เพิ่มขึ้น

ในช่วงฤดูหนาวปี 2563 Solventum ซึ่งก่อนหน้านี้คือ 3M Health Care ได้ร่วมมือกับองค์กรด้านทันตกรรมและคลินิกเพื่อความปลอดภัยทางทันตกรรม 15 แห่งในรัฐมินนิโซตา พวกเขาเรียกตัวเองว่า “Get to Yes” ซึ่งตั้งชื่อตามแนวคิดของโครงการ Harvard Negotiation Project และหนังสือที่มีชื่อเดียวกัน เป้าหมายของพวกเขาคืออะไร? โน้มน้าวสมาชิกสภานิติบัญญัติของรัฐให้พูดว่า “ใช่” เพื่อเข้าถึงการดูแลรักษาทางทันตกรรมที่ดีขึ้นสําหรับชาวมินนิโซตาที่ด้อยโอกาส (จําเป็นต้องสมัครสมาชิก)

การโน้มน้าวผู้มีอํานาจตัดสินใจหลักให้พูดว่า “ใช่” สำหรับแนวคิดใหม่ ๆ อาจเป็นเรื่องยาก แม้ว่าการวิจัยจะน่าสนใจและเป็นรูปธรรมก็ตาม การรู้วิธีสร้างและแบ่งปันเรื่องราวของคุณเป็นหัวใจสําคัญของการสนับสนุน

ทีม Solventum ได้ให้แนวทางแก่กลุ่ม Get to Yes ผ่านเพลย์บุ๊กสุดคลาสสิกสําหรับนโยบายสาธารณะและการสนับสนุนที่ช่วยให้พวกเขาถ่ายทอดความรู้ของพวกเขาเป็นข้อความที่มีคุณค่าต่อสาธารณชน อีกทั้งยังชี้ให้เห็นถึงผู้นําที่มีอิทธิพลซึ่งชุมชนจะได้รับผลกระทบในเชิงบวกจากข้อเสนอและสามารถสนับสนุนเป้าหมายของทีม Get to Yes ได้ เมื่อร่วมมือกัน ทีมได้จัดเตรียมเอกสารรายงานและชุดการสื่อสารด้านกฎหมายที่สามารถปรับแต่งได้และขอการใช้เพลย์บุ๊ก

ด้วยความร่วมมือกับทีม Solventum ทําให้ Get to Yes ได้รับเงินทุนเพิ่มขึ้น 61 ล้านดอลลาร์จากสภานิติบัญญัติของรัฐสําหรับชาวมินนิโซตาที่อยู่ภายใต้โครงการ Medicaid ตามนโยบายของ Medicaid รัฐบาลกลางได้จับคู่ค่าใช้จ่ายของรัฐกับเงินดอลลาร์ของรัฐบาลกลาง ซึ่งส่งผลให้มียอดรวมเป็น 120 ล้านดอลลาร์สําหรับ Get to Yes งานนี้จะช่วยให้ชาวมินนิโซตาที่ด้อยโอกาสในอดีตหลายแสนคนสามารถเข้าถึงการดูแลรักษาทางทันตกรรมที่จําเป็นอย่างยิ่ง

ฉันทํางานด้านนโยบายสุขภาพมาเป็นเวลา 30 ปีแล้ว และก็ไม่รู้จริง ๆ ว่า Solventum เอาชนะใจและความคิดของผู้กําหนดนโยบายได้อย่างไร

Sheila Riggs

ประธานภาควิชาทันตกรรมปฐมภูมิที่ University of Minnesota School of Dentistry

ร่วมกันเพื่อสิ่งดี ๆ

ที่ Solventum เราทราบดีว่าหากเราทํางานร่วมกัน มีความคิดสร้างสรรค์ และมีจุดมุ่งหมายร่วมกัน ไม่มีปัญหาใด ๆ ที่แก้ไขไม่ได้ กรอบความคิดที่อิงกับการแก้ไขปัญหาคือ หัวใจของวัฒนธรรมของเรา

การทํางานร่วมกัน ชุมชน และงานที่ขับเคลื่อนด้วยจุดมุ่งหมายนั้นควรค่าสำหรับการเฉลิมฉลอง และผลลัพธ์มักจะพูดแทนตัวมันเอง

“ตอนนี้เราเชื่อว่าเราจะเปลี่ยนทิศทางการเข้าถึงและวิถีของโรคสําหรับชาวมินนิโซตา” Dr. Sheila Riggs กล่าว

ทําไมการเข้าถึงการดูแลรักษาทางทันตกรรมได้มากขึ้นจึงมีความสำคัญ

ในปี 2543 Office of the Surgeon General ได้ตีพิมพ์รายงานสุขภาพช่องปากที่แสดงถึงความสัมพันธ์ที่ชัดเจนระหว่างสุขภาพช่องปากและสุขภาพโดยรวม ปัญหาฟันผุและปัญหาอื่นๆ เช่น โรคปริทันต์อักเสบ อาจทำให้ภาวะสุขภาพมีความยุ่งยากมากขึ้น เช่น  โรคเบาหวาน (PDF, 203.90 KB) และ โรคหัวใจ (PDF, 209.56 KB). Healthy People 2030 ซึ่งเป็นแผนระยะสิบปีในการจัดการกับสิ่งสำคัญด้านสุขภาพของสหรัฐอเมริกา มองว่าการต่อสู้กับปัญหาฟันผุและภาวะสุขภาพในช่องปาก รวมถึงการเพิ่มสิทธิในการเข้าถึงบริการด้านการดูแลสุขภาพช่องปาก เป็นสิ่งสำคัญสูงสุดที่ต้องดำเนินการ

นอกจากนี้ โรคฟันผุยังเป็นโรคที่พบบ่อยที่สุดในวัยเด็กทั่วโลกอีกด้วย  ดาวน์โหลด eBook  เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติม