Döngüsel ekonomiye çözüm bulma

Eski ürünlere yeni bir hayat verme

Birçok sektör gibi sağlık hizmetleri de atıkla ilişkileri üzerine yeniden düşünüyor. Yavaş modadan rejeneratif tarıma kadar tüm sektörler döngüsel ekonominin oluşturulmasında rol oynamaktadır. Ellen MacArthur Vakfı döngüsel ekonomiyi üç ilkeye dayanan bir ekonomi olarak tanımlar: atık ve kirliliği ortadan kaldırmak, ürünleri ve malzemeleri kullanımda tutmak ve doğayı yenilemek.

Sağlık Hizmetleri Merkezimiz, Solventum sağlık bakım ürünlerini çöp sahaları yerine çalışır durumda tutarak döngüsel ekonominin ikinci ilkesini desteklemektedir.

“Bir ürünün ömrünü uzatmak için ne kadar çok şey yapabilirsek çevresel ayak izimizi o kadar iyi azaltabiliriz” diyor Sağlık Hizmetleri Hizmet Merkezimiz hizmet müdürü Lisa Schmit.

Sağlık Hizmetleri Merkezi, klinik uzmanlarının değerli aleti olan 3M™ Littmann® Stethoscope da dahil olmak üzere 50'den fazla farklı Solventum sağlık bakım ürününü destekler ve onarır. Bir müşterinin bir cihazda servise ihtiyacı olduğunda, onarım için Sağlık Hizmetleri Hizmet Merkezine gönderir. 

Kalıpların dışında düşünme

Sağlık Hizmeti Merkezi ürünlerin ömrünü uzatmaya yardımcı olur; ancak bir ürün son aşamasına ulaştığında ne olur? Satış programı analisti Sherrain Barrett, bu soruyu yanıtlamak için bir tedarik programı tasarladı.

İşte nasıl çalıştığı.

Satış ve pazarlama ekipleri, müşteriler için ürünlerin tanıtımını yapmak üzere numuneler ister; bu ürünlerin bazıları insanlarda kullanılırken, diğerleri sadece tanıtım ve eğitim amacıyla kullanılır. Tüm ürünlerin bir maliyeti vardır ve bunları satın alan ekipler için daha fazla harcama anlamına gelebilir.

Sherrain, “elden çıkan” veya sıkıntılı ve hasarlı ürünlerin çöp sahasına gittiğini fark etti. Bunun yerine neden bu ürünler başka bir amaca uygun hale getirilmiyor? 

Kullanımdan kaldırılan ürünlere müdahale etmek için depolar ve hizmet merkeziyle bağlantı kurmaya başladı. Daha sonra Sherrain, demo ihtiyaçları listesini hurda listesiyle uzlaştırarak ürünü çalışanların eline geçirmenin ve aynı zamanda israfı ve harcamayı azaltmanın bir yolunu buldu.

“Kendi canavarına dönüştü” diyor Sherrain gülerek. “Şimdi herkes ‘bir şeyi atmadan önce Sherrain ile konuşun’ diyor.” 

Sherrain, bu inanılmaz sürdürülebilirlik galibiyeti için nereden ilham aldığı sorulduğunda bunun kalıpların dışında düşünmekle ilgili olduğunu söylüyor.

“Bir köşeye yaslandığınızda ışıklı bir pencere görürsünüz.”