解決循環經濟問題

為舊產品帶來新生活

與許多產業一樣，醫療保健正重新思考其與廢棄物的關係。從慢時尚到再生農業，所有產業都參與了建立循環經濟。Ellen MacArthur 基金會將循環經濟定義為建立在三項原則上的經濟：消除廢物和汙染、保持產品和材料的使用，以及再生自然。

我們的醫療保健服務中心透過將舒萬諾醫療保健產品保持在工作狀態而非垃圾掩埋場，支援循環經濟的第二個原則。

我們醫療保健服務中心的服務經理 Lisa Schmit 說：「我們在延長產品壽命方面做得越多，減少對環境留下足跡。」

醫療保健服務中心支援和維修超過 50 種不同的舒萬諾醫療保健產品，包括臨床醫師珍貴的儀器 3M™ Littmann® 聽診器。當客戶需要器材維修服務時，他們會將其送至醫療保健服務中心進行維修。

超越框架思考

醫療保健服務中心有助於延長產品的壽命，但當產品達到最後一步時會如何？ 銷售計畫分析師 Sherrain Barrett 設計了一個採購計畫來回答這個問題。

以下是其運作方式。

銷售和行銷團隊為客戶索取樣品來示範產品；其中一些產品用於人體，而其他產品僅用於展示和培訓目的。所有產品都帶有成本，可能意味著購買這些產品的團隊花費增加。

Sherrain 意識到，「棄置」或受損的產品最終會進入垃圾掩埋場。何不改為將這些產品重新利用？

她開始將倉庫和服務中心聯繫起來，以收取廢棄的產品。然後，Sherrain 將示範需求清單與報廢清單進行核對，找到一種方法，將產品交到員工手中，同時減少浪費和支出。

「它發展成自己的怪物，」Sherrain 大笑。「現在每個人都說：『在您丟東西之前，先與 Sherrain 聯絡。』」

當被問及她從哪裡獲得令人驚嘆的永續發展勝利時，Sherrain 說這是關於跳脫框架思考。

「在您面對困境時，您看到光線從窗戶灑落。」